DIVERSITÀ E INCLUSIONE NELLE RISORSE UMANE DELLE ORGANIZZAZIONI SOCIO-SANITARIE

La letteratura scientifica ha più volte sottolineato come la diversità nella composizione dell’organico di un servizio sociosanitario rappresenti un vantaggio nel rispondere più efficacemente alle sfide portate da una domanda di salute sempre più diversificata. Secondo le stesse ricerche, le organizzazioni in grado di affrontare il tema della diversità e dell’inclusione in maniera sistemica e strategica, arriverebbero a produrre ed erogare prodotti-servizi-prestazioni migliori, risulterebbero più efficaci ed efficienti e contribuirebbero a ridurre notevolmente i propri costi.
Si parla quindi di diversity management, ovvero di un approccio organizzativo alla gestione delle risorse umane che sia impostato riconoscendo, rispettando e valorizzando le differenze esistenti.

Parallelamente, il tema della gestione delle diversità nelle organizzazioni si collega alla necessità di superare la visione di tali politiche come strumento di welfare aziendale, non rimanendo legati solo alle differenze storicamente affrontate in questo senso (di genere e di dis-abilità), per arrivare a un’idea di diversity management come strumento per sostenere le transizioni delle persone che lavorano nelle nostre organizzazioni, transizioni che impattano tanto sulla vita degli operatori quanto sul funzionamento dei servizi (ad es. pensionamenti, processi di fusione/unione tra organizzazioni, cambiamenti di vita degli operatori).

Il webinar si pone pertanto come occasione di riflessione su questi livelli, partendo dalla presentazione dei principali risultati del progetto “DimiCome – Diversity Management e Integrazione. Le Competenze dei Migranti nel mercato del lavoro” (co-finanziato dal Fondo Asilo, Migrazione e Integrazione 2014-2020) e dell’indagine qualitativa condotta dall’Agenzia Sanitaria e Sociale Regionale (ASSR) dell’Emilia-Romagna sulle prassi di diversity management nelle aziende sanitarie, per aprire una tavola rotonda di discussione tra gli enti a vario titolo coinvolti nell’esperienza dei due progetti (organizzazioni sociosanitarie pubbliche e private).
L’obiettivo della giornata è quello di porre una prima base per:

• Il superamento della visione “gestionale” del diversity management e la sua concezione come valorizzazione della persona/lavoratore in quanto portatore di diversità;
• Lo sviluppo e la diffusione di politiche/prassi che incentivino strategicamente l’espressione della diversità delle risorse umane;
• L’introduzione di una capacità organizzativa di leggere le proprie macro e micropolitiche di diversity management, ovvero di organizzarle secondo una logica coerente e ispirata a un principio di equità.

L’evento, realizzato all’interno del progetto “DimiCome” e organizzato in collaborazione con l’area Innovazione Sociale dell’ASSR, si inserisce sia all’interno del programma “Diversity Lab – Economie plurali e Innovazione della Diversità” - linea strategica della pianificazione interculturale del Comune di Reggio Emilia “DITUTTI”, sia all’interno delle azioni previste dalla macro attività “Equità in tutte le politiche dell’ASSR.

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